12月9日，建工控股公司在華城科技廣場就人力資源管理組織了專題培訓(xùn)。本次培訓(xùn)結(jié)合年終考核和目標(biāo)制定落實，以“敏銳目標(biāo)與績效管理”為主題聘請專家進(jìn)行了專門輔導(dǎo)。黨委副書記錢啟明出席并主持。

    通過一天培訓(xùn)，專家從績效考核的核心價值和責(zé)任分工出發(fā)，通過分享先進(jìn)理念、實操方法和大量標(biāo)桿企業(yè)案例，深入闡述了目標(biāo)聚焦與共識、目標(biāo)分解與責(zé)任下沉、任務(wù)跟進(jìn)與績效考核、考核結(jié)果應(yīng)用與績效改進(jìn)等四個部分的內(nèi)容，讓參會人員對目標(biāo)和績效管理有了更加全面、更加深入、更加系統(tǒng)的認(rèn)識。

    錢啟明在培訓(xùn)總結(jié)時提出三點要求。一是要加強學(xué)習(xí)，積極學(xué)習(xí)新理念、新方法、新知識、新技能，不斷增強人才管理和人才培養(yǎng)意識，持續(xù)提升綜合管理能力和水平。二是學(xué)以致用，理論結(jié)合實際，認(rèn)真總結(jié)評價過去，做實年底各項總結(jié)和考核評價工作。三是貫徹落實，認(rèn)真學(xué)習(xí)剛召開的建工控股和江蘇華建董事會精神，以目標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向，以過程管理為重點，以績效管理為抓手，敢于評價，善于評價，科學(xué)制訂規(guī)劃目標(biāo)，層層分解落實，達(dá)成卓越績效。

建工控股系統(tǒng)80多人參加現(xiàn)場培訓(xùn)，駐外機構(gòu)相關(guān)人員70余人通過視頻同步參加。